新闻资讯/文章详情
当前位置:
行业已是红海,企业如何突破?

2024年05月16日       点击:  387  次


更好地适应市场需求和行业发展趋势,实现高质量可持续发展,工程咨询企业需要进行突破。

 

资源整合

加强与建设单位、设计院等单位的合作,充分组建及调用工程咨询服务资源库,形成战略联盟,共享资源,降低成本,提高效率。

通过多方式、多渠道获取和整合人力资源和市场资源,吸引更多经验丰富和具备专业技能的综合性人才,提升整体竞争力。

 

专业融合

打破传统工程咨询领域的专业壁垒,促进不同专业之间的交流和融合,提升综合素质和专业能力,形成跨专业的综合性咨询服务团队。

加强专业之间的协作和配合,实现资源共享、优势互补,更好地应对复杂多变的工程项目需求。

 

流程再造

优化工程咨询服务的流程,建立健全项目管理机制和质量控制体系,确保咨询服务的规范性和标准化。

采用先进的信息技术手段,如大数据、云计算、人工智能等,对咨询服务流程进行智能化改造,提升服务质量和效率。

 

服务创新

拓展工程咨询服务的领域和范围,如环境咨询、社会咨询、风险评估等,提供多元化的服务产品。

创新服务模式和服务方式,如采用全过程咨询模式、1+N”咨询模式等,为客户提供更加全面、个性化的服务。

 

技术协同

整合各种技术资源,如BIM技术、绿色建筑技术、节能技术等,为客户提供综合性的技术支持。

加强技术研发和创新,建立技术交流和协作平台,促进不同技术之间的融合和创新应用,推动工程咨询行业的技术进步和产业升级。

QQ在线咨询
0551-65129999