在建筑企业管理中，业财税融合一体化始终扮演着不可替代的关键角色，是连接数据信息、理顺工作流程、强化过程控制的重要方式。

随着数字时代的全面到来，建筑企业需要积极改变传统的经营管理和发展模式，加快构建并完善现代企业制度，以实现企业的高质量可持续发展。

业财税一体化是通过业务实施、财务会计、管理流程有机融合，将业务、财务、税务等管理信息系统全面集成，实现各系统之间的协同与联动，是企业实现业财融合、降低运营成本和财务风险、提升企业经济和管理效益的数字化转型实践。

通过企业的业务管理、财务管理及税务管理的协同实施，端到端的管理、数据的及时准确传递，实现系统协同、信息共享、动态管控、实时可视，业财税一体化建设已成为建筑企业提升内控管理、专业协同、管理创新等能力的必然选择。

满足政策要求

随着国家关于深化财税体制改革的宏观要求和对建筑行业监管力度的加强，需要更加规范地进行财务管理和税务申报，降低因违规操作带来的风险。

提升管理效率

通过自动化和智能化的数据处理，实现经营集成化管理，简化流程，减少信息冗余和重复劳动，降低运营成本，提高工作效率，增强决策准确性。

优化资源配置

了解自身的资产状况、资金需求和税务状况，合理配置资源，降低成本支出；优化融资结构，降低融资成本；合理安排税务筹划，降低税务负担。

强化风险控制

实时监控企业的财务状况、资金流动和税务风险，及时发现问题并采取相应措施，有效控制风险，保障企业的稳健运营。