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工程咨询的转型之路,该怎么走?

2024年04月08日       点击:  422  次


随着建筑业改革的逐渐深入,加快工程咨询行业数字化转型,不仅成为工程咨询企业持续发展的内在需求,更成为促进建筑业高质量发展的关键一环。

 

转向“数字化咨询”

数据分析与智能决策:利用大数据、人工智能等技术,对工程咨询项目进行深度分析和挖掘,为决策提供数据支持。

数字化工具与平台:采用先进的项目管理软件、数据分析工具等数字化工具,提升咨询服务的效率和质量。

数字化交付成果:集成全生命周期数字化应用的数据与信息:设施信息模型、施工过程记录、设备与材料信息、文档管理、数据标准与交换。

 

转向“科技复合型”

引入先进科技:在工程咨询过程中,融入物联网、云计算、人工智能等新一代信息技术,提升咨询服务的科技含量。

跨界合作与资源整合:加强与科技型企业、高校等机构的合作,共同研发新技术、新产品,实现资源共享和优势互补。

培养复合型人才:重视人才培养和引进,培养既懂工程又懂科技的复合型人才,为企业转型升级提供人才保障。

 

转向“咨询体系化”

建立标准化的咨询流程:制定统一的咨询流程、规范和标准,确保咨询服务的质量和效率。

完善质量控制体系:建立严格的质量控制体系,对咨询过程进行全程监控和管理,确保咨询成果的准确性和可靠性。

构建数字化管理体系:利用数字化技术,建立项目管理、客户关系管理、人力资源管理等数字化管理体系,提升企业管理水平和运营效率。

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