2021年4月，由安徽鼎信项目管理股份有限公司组织编写的《全过程工程咨询操作指引》一书，已由中国建材工业出版社正式出版发行，并在各大新华书店及当当、淘宝上架销售。

　　本书的编写本着与国家现行政策、规范、及相关文件有效衔接的原则，融合近几年“鼎信管理”专项咨询与全过程工程咨询服务实践，尽可能做到有主有次，着力体现“项目前期综合策划为引领”、“全过程投融资管控为主线”、“全过程、全主体、全要素、全方位、全在线、全数据为管理服务理念”，力争为读者奉献一本具有可操作性的全过程工程咨询操作指引。

　　本书内容涵盖全过程工程咨询基本的概念、发展、意义、组织与架构、合约与收费，以及项目实施各阶段组织与管理、咨询与服务、决策与审批的详细内容，具有较强的实操性，是一本指导全过程工程咨询实施与服务的参考工具。

　　全书包括全过程工程咨询概述、全过程工程咨询操作指引和全过程工程咨询信息化应用三篇。

　　第一篇重点介绍全过程工程咨询最新研究成果、全过程工程咨询的概念、特征以及有效开展全过程工程咨询组织模式及合约与收费的应用。

　　第二篇从项目策划决策、建设准备、建设实施、运营维护四个阶段进行阐述，介绍了各个阶段组织与管理、咨询服务、审批决策等程序、内容、方法与要求，具有较强的系统性、知识性、实践性和可操作性。

　　针对全过程工程咨建设周期长、咨询对象多、管理难度高、项目信息杂，数据难整理等特点而造成的建设过程中存在的各种问题，第三篇创新性的提出有效解决方案，即依靠信息化平台，并从全方位、全过程、全主体、全要素、全数据的“六全”理念，结合公司自主研发的全过程工程咨询信息化平台MOS3.0，重点介绍了全过程工程咨询信息化应用，这也是本书的独特亮点和创新点。

　　由于编者水平有限，如何站在全过程工程咨询视角在项目建设的四个阶段组建全过程工程咨询团队、各阶段项目策划和有效整合资源以集成化开展全过程工程咨询工作等方面的内容，尚待后续研究和实践。本书仍有待商榷的内容与观点，敬请读者朋友批评指正。

　　本书得到了合肥工业大学王章虎教授的审核与校正，王教授给予了大量修正意见，在此深表感谢与敬意!