近日，为进一步提高员工业务能力和技术水平，着力打造学习型、技能型、创新型的员工队伍，鼎信管理组织开展了多场技能培训，全面覆盖公司主要业务部门。小编整理了各部门培训重点内容，一起来学习一下吧~  

造价中心

△造价三部培训现场 

5月29日、5月30日造价中心分别举行了土建工程、安装工程两场业务培训。

招采中心

5月28日，招采中心举行了《招标采购法律法规与新政策解读》培训。本次培训对“安徽省财政厅转发财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知”及安徽合肥公共资源交易中心最新范本进行了详细介绍，对工程招标及政府采购行业最新法律法规及标准进行了补充讲解。 

培训结束后，培训讲师组织各部门参会人员进行了热烈讨论，并对热点问题进行重点解答。

咨询中心

5月29日，咨询中心举行了社会稳定风险评估流程及编制大纲培训，重点讲解了社会稳定风险评估的原则、编制要求、流程、内容和方法等，本次培训内容充实，实操性强，让参会人员能够更快的掌握社会稳定风险评估业务的工作方法并实施。

项目管理中心

2020年6月是全国第19个“安全生产月”，5月30日，项目管理中心举行了以《消除事故隐患，筑牢安全防线》为主题的培训，确保所有项目监理人员把安全生产贯彻到项目监理的各个环节中，进一步促进企业安全生产管理水平提升，防范化解安全风险，强化应急处置能力，预防安全生产事故的发生。 

运营管理中心

5月21日，运营管理中心举行了投标作业技能专项培训，从投标现状、策略安排、编制技巧、细节揣摩四个方面介绍了投标作业技能，更好的提升了投标人员的职业素养和业务技能。  

△张春梅、陈可珍总经理培训现场 

此外，为了加强员工业务开拓能力，运营管理中心还举行了2场业务专题培训会，分别邀请招采中心总经理张春梅和咨询中心总经理陈可珍分享自己在招采和咨询业务的拓展和实施经验。

数字建造研究院

6月1日，数字建造研究院举行了绩效评价政策学习交流会，重点对绩效评价相关政策进行了学习和解读，同时就政策内容和业务实施进行了相关的讨论。 

BIM技术部

5月15日，BIM技术部举行了BIM咨询业务交流培训会，分享了公司BIM技术在合肥某咨询项目技术应用落实的具体方法和重难点，同时对BIM收费标准进行了解读和交流，总结分析了省市间收费标准的差异和优缺点，为公司后续更好服务BIM咨询打下了坚实的基础。 

马鞍山事业部