为了提升对全过程工程咨询的了解，2019年7月19，鼎信管理组织开展了全过程工程咨询业务培训，建设管理技术创新研究院院长陈可珍主讲，公司相关部门及人员参加了本次会议。

　　陈可珍以全过程中的PPP业态作为切入点，从三个方面进行了讲解：PPP项目的运作流程，PPP项目咨询服务流程，PPP项目发实施流程。

　　在PPP项目的运作流程中讲到，在做PPP业务是需要注意项目的识别，只有将项目的识别做好了才能做后续的工作，例如项目的准备，项目的采购，项目的执行，项目的移交等。而在讲到PPP项目咨询服务流程时，陈可珍强调在做PPP业务时我公司能提供的服务有哪些，例如说开展尽职调查，编制PPP实施方案，组织物有所值评价，编制财政承受能力论证等。最后在讲到PPP实施流程中，陈可珍说到在做项目实施中一定要注意相关的法律法规，特别是关于PPP的相关法律法规，例如发改委的515号文件，PPP项目的管理条例等。

　　通过陈可珍的精彩讲解，参会人员对全过程工程咨询业务有了新的认识，为日后相关业务的开展打下了坚实的基础。