工程量清单及控制价是工程招标阶段的重要文件，也是签订合同、办理竣工结算的基础。工程量清单及控制价编制的进度和质量直接影响招标的效果、合同的履行及结算的办理。通过MOS3.0进行清单控制价的编制能够更加快捷、高效，同时，项目参与方可以通过系统直接在线参与项目的实施和管理工作，能够更好的保障项目进度和质量。

　　项目立项：线上组织

　　接受委托后，公司根据项目建设规模、专业类型、项目进度要求等特点选择项目经理和项目组员。同时将所有项目组员、业主单位人员、设计单位人员加入到项目组内，并设置他们的角色和对整个项目管理、查看权限，各司其职。

　　项目分工：一键完成

　　通过MOS3.0任务计划功能，项目经理根据项目体量和作业工序科学的将工作分解到个人，项目组员按计划的时间节点分阶段提交成果，项目经理审核汇总。实施过程中如实际进度比计划进度滞后，项目经理通过重新分配或增加新组员来实时纠偏，实现动态管理。业主单位也可以在线上实时且直观的看到项目进度安排，随时关注项目是否按计划进行，确保项目按时完成。

　　项目实施：在线作业

　　包括项目答疑、工程算量、工程套价、指标录入等实施工作均可在线作业。

　　1、项目答疑：系统支持多人在线作业功能，所有组员可以直接同一个文档中提图纸答疑，业主单位和设计单位也可以在该文档中回复疑问，所有文档自动保存，从而加快了回复速度，提高了工作效率。

　　2、工程算量：系统内置本末计算书可个性化编辑自我作业习惯，更高效的完成项目。实施完成的项目还可保存成【我的模板】，之后的项目都可以调用相关模板文件进行实施。

　　3、工程套价：成果在编制的过程中，需要用的到信息价、历史询价记录、相似工程模板、规范、图集等数据都可以通过系统内置的数据库进行查阅和调用。

　　4、指标录入：套价完成后按指标模板进行指标分析，然后再与系统内置的指标库中的历史数据进行自我校核。项目定稿后，所有指标分析结果提交到指标库保存，以供新项目校核使用。

　　项目质控：线上审核

　　MOS3.0系统嵌入了公司严格的质量管理制度，项目所有成果全部在线流转审核。公司三级审核制度由项目经理及组员自我校核、部门经理审核、公司总工办审定，最后公司总经理签发。各级审核按公司的审核标准对上一级工作进行考核打分，并记录在系统中。业主单位也可以在线查阅整个项目质量控制过程。

　　项目资料：一键归档

　　在资料归档时，已上传的招标图纸、招标文件等资料和已审核定稿的成果会自动流转到项目归档界面，只需一键点击即可完成归档，方便日后查询和使用。

　　项目评价：全程回看

　　MOS3.0可以记录项目开始到结束的全过程。通过对作业过程的回看，发现不足之处并总结经验，以便更好的完成未来新的项目，也便于对在高速高压工作状态下的项目成员做出科学的评价。